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 B2C |
B2B |
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Rapidité & évolutivité
Time-to market et rapidité d'évolution. |
3.9
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3.7
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4.6
|
4.2
|
3.6
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4.3
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4.1
|
|
Écosystème
Etendue et disponibilité des intégrations possibles, connecteurs, et solutions partenaires.
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4.5
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3.8
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4.3
|
3.2
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4.6
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4.7
|
3.1
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B2B
Vente B2B ou via l'intermédiaire d'entreprises à destination des consommateurs (B2B2C) ou d'autres entreprises (B2B2B)
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3.6
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3.6
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3.7
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4.4
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1.1
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0
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3.9
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Environnements complexes
Scaler en forte croissance, vendre des biens complexes, assemblés, configurés, personnalisés; services physiques et en ligne; abonnements; et prise en charge des marketplace 1P/3P.
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3.8
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3.9
|
3.9
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3.5
|
2.6
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4.1
|
3.8
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International
Support regional et national, y compris l'étendue de la configuration disponible pour la localisation.
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3.9
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4.3
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3.4
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3.6
|
3.4
|
4.9
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4.5
|
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Commerce Unifié
Expérience client harmonieuse sur tout appareil et canal : click&collect, commande en magasin livrée à domicile, drive, livraison à l'extérieur, pick&pack, ship from store, clienteling, et intégration des points de vente.
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4.2
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3.2
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3.1
|
4.2
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4.2
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3.9
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2.3
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|
Commerce Composable
Modularité (application design, architecture, composants individuels prêt à l'emploi) et composabilité (API-first/Headless, et déploiement modulaire).
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4.4
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3.6
|
5
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3.6
|
3.7
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3.9
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2.9
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|
Core Commerce
Qualité, raffinement et simplicité des fonctionnalités standards : catalogue, recherche, panier, promotions, paiement et compte client.
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4.2
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4.5
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3
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4.4
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3.4
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4
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3.4
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Évolutivité commerciale
Adapter et étendre lla plateforme à divers modèles commerciaux hybrides, aux marketplace, aux abonnements et au B2B2X.
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4.1
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3.3
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3.4
|
4.2
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2.1
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3.2
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3.6
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B2C |
B2B |
||
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Commerce digital B2C
Organisations qui vendent ente essentiellement ou seulement à des individus.
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4.14
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3.96
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3.59
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4.05
|
3;58
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4.15
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0
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|
Commerce digital B2B
Organisations qui vendent essentiellement ou seulement à des organisations.
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3.85
|
3.8
|
3.73
|
4.15
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2.19
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0
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3.6
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|
Commerce digital B2C et B2B sur la même plateforme
Organisations qui vendent de manière significative aux entreprises et aux particuliers.
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3.96
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3.92
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3.59
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4.12
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2.64
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0
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0
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Commerce composable
Organisations qui ont besoin de capacités commerciales modulaires pour composer des expériences uniques ou des applications commerciales digitales qui peuvent impliquer le commerce B2B, le commerce B2C ou les deux.
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4.25
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3.68
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4.47
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3.75
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3.47
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3.8
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3.18
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Modèles d'affaires complexes
Les organisations qui tirent parti de la plate-forme de commerce pour s'adapter à des modèles commerciaux nouveaux ou complexes tels que les opérations de marché, B2B2X et/ou les abonnements.
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4.01
|
3.73
|
3.65
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4.05
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2.57
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3.23
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3.6
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0
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![Paradgim B2B - Enterprise Product Scores [EN]](https://mkt.vtex.com/hs-fs/hubfs/Paradgim%20B2B%20-%20Enterprise%20Product%20Scores%20%5BEN%5D.png?width=572&height=572&name=Paradgim%20B2B%20-%20Enterprise%20Product%20Scores%20%5BEN%5D.png "Paradgim B2B - Enterprise Product Scores [EN]")
![Paradgim B2B - Midmarket Product Scores [EN]](https://mkt.vtex.com/hs-fs/hubfs/Paradgim%20B2B%20-%20Midmarket%20Product%20Scores%20%5BEN%5D.png?width=1200&height=1200&name=Paradgim%20B2B%20-%20Midmarket%20Product%20Scores%20%5BEN%5D.png "Paradgim B2B - Midmarket Product Scores [EN]")